ເພື່ອເປັນການເສີ່ມສ້າງພາວະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ແລະຮຽນຮູ້ທິດສະດີໃໝ່ ໃນການນໍາພາ-ຊີ້ນໍາ ຂອງບັນດາພະນັກ ງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງໃນແຕ່ລະໄລຍະ ໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ, ໜັັກແໜ້ນຍິງຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ ແລະສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ຈິງ ເຊິ່ງເປັນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນໃນຕັດສິນຕໍ່ຄວາມສຳເລັດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວທາງພັກ, ນະໂຍບາຍຂອງລັດ ແລະການປົກປັກຮັກສາສ້າງ ສາ ແລະພັດທະນາປະເທດຊາດ ຕາມແນວທາງການປ່ຽນແປງໃໝ່ ທີ່ມີຫຼັກການຂອງພັກນັ້ນ, ໃນວັນທີ 21 ພະຈິກ 2024 ທີ່ສະໂມສອນ ເມືອງບຸນເໜືອ ແຂວງຜົ້ງສາລີ ສະຖາບັນການເມືອງ ແລະການປົກຄອງແຫ່ງຊາດໄດ້ຈັດຝຶກອົບຮົມ ຫົວຂໍ້ພິ ເສດ: ພາວະຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ໃຫ້ກັບບັນດາພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງ ຂອງສະຖາບັນການເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງແຫ່ງຊາດ ແລະບັນດາໂຮງຮຽນການເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງແຂວງ ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດຂຶ້ນ ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານໂດຍ: ທ່ານ ຮສ ພູວົງ ອຸ່ນຄຳແສນ ກຳມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະບໍລິຫານງານພັກ, ຫົວໜ້າສະຖາບັນການເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງແຫ່ງຊາດ, ມີຕາງໜ້າກົມ, ຄະນະ, ສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ນັກສຳມະນາກອນຂອງສະຖາບັນການເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງແຫ່ງຊາດ ແລະພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງຂອງບັນດາໂຮງຮຽນການເມືອງ-ການປົກຄອງແຂວງ, ນະຄອນ ຫຼວງແລະນັກສຶກສາຂັ້ນກາງຮຸ່ນທີ II ໃນໂຮງຮຽນກາານເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງ ແຂວງຜົ້ງສາລີເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງພ້ອມພຽງ.

    ໃນໂອກາດດັ່ງກ່າວນີ້, ທ່ານປະທານໄດ້ເນັ້ນຢ້ຳສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກລ້ຽງສຳລັບພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງ ເປັນຕົ້ນແມ່ນ ຫຼີກລ້ຽງການນຳພາທີ່ມີລັກສະນະອາດຍາສິດ, ອຸ້ມວຽກ, ອັນໃດກໍ່ແມ່ນໂຕເອງເຮັດ, ອັນໃດກໍ່ຢາກໄປ, ສຳຄັນຕົນເອງບໍ່ໄປ, ບໍ່ເຮັດຈະບໍ່ແລ້ວ; ຫຼີກລ້ຽງການນຳພາເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີແບບແຜນ, ເຫັນອັນໃດດໍາເນີນອັນນັ້ນ; ສິ່ງທີ່ພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງ, (ຄະນະພັກ, ຄະນະນໍາ) ບໍ່ເຂົ້າແກັບເຂົ້າເກຍກັນ ພາຍໃນຄະນະຢາກໄດ້ຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ຕົນເອງ, ໂດຍບໍ່ແບ່ງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ເທົ່າທຽມກັນ; ຫຼີກລ້ຽງການນຳພາດ້ວຍການໃຊ້ອາລົມ, ຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນຕົວ ໃສ່ຜູ້ຢູ່ໃຕ້ການບັງຄັບບັນຊາຂອງຕົນເອງ (ຢາກໃຫ້ວຽກມີຜົນສຳເລັດ, ແຕ່ຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງລະດັບຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດຂອງອ້າຍນ້ອງ, ໃຫ້ເວລາເຂົາ, ແຕ່ຕ້ອງຕິດຕາມເຂັ້ມງວດດ້ານເວລາ, ຫຼັກການ); ສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກໃຫ້ມັນດີ, ໃຫ້ສາມາດຂັບເຄື່ອນວຽກໃຫ້ມັນໄປນຳກັນ, ເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນ ແລະກັນ.

    ໃນພິທີດັ່ງກ່າວ, ໄດ້ຮັບການຟັງການບັນຍາຍ  4 ຫົວຂໍ້ເປັນຕົ້ນແມ່ນ “1. ນຳສະເໜີການບໍລິຫານ VS ການນຳ ພາ, ບົດບາດຂອງຜູ້ບໍລິຫານ Vs ຜູ້ນໍາ, ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະຮູບແບບການນຳພາ, ການນໍາພາດ້ານຈິດໃຈ, ການນໍາພາແບບປັບໂຕຕາມສະຖານະການ, ການນໍາພາທີ່ສ້າງການຫັນປ່ຽນຕາມຍຸກສະໄໝ, 2. ຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານອາລົມ  (Emotional Intelligence ) ການຝຶກສອນ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແລະຄໍາຕໍານິຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນ, SMART GOALS 3.ປະສົບການໃນບົດບາດການນໍາພາກ່ຽວກັບການສ້າງແຮງຈູງໃຈ ແລະ ການສ້າງວິໄສທັດຮ່ວມກັນ ແລະ 4. ກາານສ້າງແຮງຈູງໃຈແລະສ້າງວິໄສທັດກັບການບໍລິຫານໂດຍການຝຶກອົບຮົມດັ່ງກ່າວນີ້ໄດ້ມີການແລກປ່ຽນບົດຮຽນ ແລະ ແນວຄວາມຄິດນັ້ນ ເຊິ່ງເປັນການສ້າງ ແລະພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ເສີ່ມສ້າງຄວາມຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນຳນັ້ນ ຂອງແຕ່ລະທ່ານນັ້ນ ໃຫ້ເລິກເຊິ່ງໜັກແໜ້ນຂຶ້ນຕື່ມ

    ແລະໃນຕອນທ້າຍຂອງພິທີດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ປອ. ດາວສະຫວັນ ເຄືອມີໄຊ ຄະນະປະຈໍາພັກ, ຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນການເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງແຫ່ງຊາດ ໄດ້ໃຫ້ຄຳໂອ້ລົມ ແກ່ບັນດານັກສຳມະນາກອນ ແລະນັກສຶກສາໂດຍທ່ານກ່າວວ່າ: ການບໍລິຫານຈັດການ ແລະ ການນໍາພາແມ່ນພະນັກງານ ຜູ້ທີ່ມີໜ້າທີ່ຕໍາແໜ່ງຈະຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຄວບຄູ່ກັນເພາະວ່າຖ້າມີການບໍລິຫານຈັດການທີ່ດີ ແຕ່ຫາກຂາດການນໍາພາ ກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ທິມງານຂອງຕົນປະສົບຜົນສໍາເລັດຕາມເປົ້າໝາຍໄດ້ຍາກ; ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້ ແມ່ນເປັນບົດຮຽນທີ່ມິຄວາມສຳຄັນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບົດບາດການນຳພາ-ຊີ້ນຳຂອງບັນດາທ່ານ ເປັນຕົ້ນແມ່ນຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະຮູບແບບການນຳພາ, ການຈຳແນກຄວາມແຕກຕ່າງ ລະຫວ່າງ ການນຳ ພາກັບການບໍລິຫານ, ທິດສະດີການນຳພາທີ່ເປັນແບບຢ່າງ,  ຄວາມສະຫຼຽວສະຫຼາດທາງດ້ານຄວາມຄິດ ແລະອາລົມຈິດ, ການຄວບຄຸມອາລົມ ແລະການເຂົ້າໃຈຕົນເອງໄດ້ດີຢາກຈະຝາກບັນດາ ທ່ານ ນຳໄປປັບປຸງເຂົ້າໃນການນຳພາ ແລະການບໍ ລິຫານຈັດການວຽກງານໃນພະແນກຂອງຕົນ, ໃນກົມກອງຂອງຕົນໃຫ້ດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ ແລະເປັນມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ.

 

ພາບ-ຂ່າວ: ນ. ດອກໄມ້ ຈັນດາລາ

ບັນນາທິການ: ປທ.​ ບຸນປັນ ສຸມຸນທອງ ຮອງຫົວໜ້າ ສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ